环球ug手机版下载:糟糕的三分绊住了登哥、韦少的脚?极限五小不是你放弃中投的理由

尘埃落定,湖人挺进西部决赛,红队遗憾出局。接下来估计红队会有一波大操作,到底是韦少走,还是登哥走,亦或是德安东尼走。季后赛打成这个样子,笔者现在觉得红队谁离开都不是意外了,与赛季前准备摆烂的雷霆队打……

三枪团体创始人苏寿南于2020年9月12日21时55分在上海逝世,享年82岁。苏寿南毕其一生铸就了“三枪”这个中国民族品牌,为中国针织工业和上海针织工业的生长作出了不可磨灭的孝敬。

提及“三枪”亵服,上海人险些无人不晓。着实,早在解放前这一老牌子就已经存在,但真正将三枪打造成为天下知名品牌的,是沪上赫赫有名的企业家、天下劳模苏寿南。

解放日报・上观新闻记者今天从上海三枪团体获得一个不幸的新闻:三枪团体创始人苏寿南于2020年9月12日21时55分在上海逝世,享年82岁。苏寿南毕其一生铸就了“三枪”这个中国民族品牌,为中国针织工业和上海针织工业的生长作出了不可磨灭的孝敬。

7年前,记者曾采访过时年已经74岁的苏寿南。现在,那次采访的场景似乎就在眼前,印象着实太过深刻。在此之前,记者虽然从未与苏总碰面,但他的故事却被先辈们口口相传。印象深刻的是,那时单元的书架上另有一本专门讲述苏寿南打造三枪故事的专著《呕心沥血铸三枪》,采访前,记者就是通过这本书提前做好了采访的准备。

那是一个夏日的午后,见到苏寿南时,他正在位于鲁班路的“办公室”奋笔疾书。所谓“办公室”,着实就是苏寿南早年一家人住的约80平方米的老房子。干了一辈子纺织,退休后仍然闲不住、不习惯,家人的劝阻从来不起作用,纵然心脏内有8个支架也挡不住他天天跑到办公室“上上班”。若有相关企业需要咨询纺织工艺、公司生产或并购方面的问题,这位纺织“老法师”,都市给他们出主意、想办法,根据他自己的说法就是“对纺织事业的那份情绪始终藕断丝连!”

退休后依然坚持在自家老房子办公室内“上班”的苏寿南。

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出生在苏州的苏寿南,三个哥哥一个姐姐,但人丁兴旺对穷人家并不是件好事。11岁那年,母亲一病不起,母亲临终前最不放心的就是他。两年后,父亲也撒手人寰。为求生计,13岁的小寿南在三哥率领下,来到上海针织九厂前身新陆针织厂当学徒工。从早到晚什么都干,且不拿人为只吃“白饭”。师傅师兄们看他勤快懂事,将身手悉数教授,18岁就当上了班长。

1977年,是改变他人生的一年。是年,他被任命为针织九厂厂长。此时,改造东风最先涌动。苏寿南以为企业搞许多牌子,作用相互抵销,一个也成不了天气,必须建立品牌。为何选择“三枪”?苏寿南以为,“三枪”商标诞生在抗战狼烟年月,由针织九厂前身的老板干庭辉建立,那时他在射击竞赛中获得三连冠,为提倡国货、抵制日货,在1937年使用“三枪”商标,具有鲜明的民族特征。自此,针织九厂将最好的产物注入“三枪”品牌。

为了扩大“三枪”影响力,苏寿南甚至四处打广告,这在昔时的国企中并不多见。有人说他是疯子,不愁销还打广告。当市场经济的大潮涌来时,“三枪”的威力最先发作,“三枪”任何一款产物出来,都是销售一空。

当国门打开,世界名牌亵服迅速占领市场时,纺织国企纷纷陷入困境。苏寿南却以为,纺织行业危急中正孕育着“三枪”的时机。苏寿南要员工向外商和个体老板学习,树立“市场第一线”的看法。苏寿南把副厂长和部门负责人组织起来跑马路、逛市场。他曾对员工们说,围绕生产转,越转越死;围绕市场转,越转越活,品牌要靠广告扩大影响,但更要靠产物创新牢固市场。

有人说,苏寿南是一个企业家,也是冒险家。简直,当“三枪”越做越大,而其他兄弟企业入不敷出时,他提出了“1+(-1)>2”的公式。1991年至1996年,针织九厂延续吞并7家亏损企业,负担债务3.58亿元,安置员工5000多人。6年中,针织九厂经济效益增进100倍。其间,最惊心动魄的当属对百达针织厂的吞并战。那时百达厂累计亏损7000多万元,危在旦夕。然而,吞并后针织九厂资产负债率将达101%,“救火”不成,很可能反把自己搭进去。然而,在苏寿南看来,河豚有毒,但味道鲜美,要害看怎么吃?一盘死棋硬是让苏寿南盘活。此一战,让他留下“吞并大王”的美誉。

1994年,针织九厂改制为上海三枪团体有限公司,今后“三枪”的“亵服帝国”之路越走越稳,苏寿南完全可以把这种好日子过到退休。然而,2001年,邻近退休之际,苏寿南又干了一件大事,建设“三枪工业城”。那时一些同伙也劝他,已经60多岁了,项目搞好了留给别人,搞不好成千古恨。不外,苏寿南心里却有一个隐忧,三枪团体那时既是创税大户,也是排污大户,留在市区是“等死”。时年已过60岁的苏寿南拉资金、跑政策,硬是用短短两年时间,在康桥建成了三枪工业城并顺遂投产,而这也让三枪迎来生长的全新时代。

退休后的苏寿南依然发挥余热,流传“三枪”文化。

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