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DAO是Web3时代社区应有的样子,以是下面的内容不再强调DAO,均称为社区。

社区是有着配合价值观和愿景的人搜集在一起,相互尊重,相互支持,并朝着配合的目的起劲,同时让所有成员受益 (精神和物质)。

社区共建并转达我们的文化共识。若是社区只有款项生意行为,没有人会真正热爱这个社区。

我有一个心愿,希望可以构建一个真正的社区,我也将用一生为之起劲。但详细而言社区应该是什么样子,以及我们若何实现?这是一个相对远大的课题,今天我想聊聊治理权。

我一直在思索一个问题,对于社区而言,什么样的治理才是更完善的,我们用什么来代表我们的治理权,以及若何量化它,若何获取它,若何使用它。

若是我们仅仅只是用 Token 作为并行使我们在社区的治理权,那么我们永远无法构建一个可连续的、康健的社区,我们也永远无法构建一个有凝聚力和活力的社区,反之,它将沦为一个仅剩下聊币的“群”。

群不是社区。

治理的烦恼

现在,代表我们在某个项目或者社区治理权的代表物总体分为两类:Token和Share。Aragon和 DAOhaus划分为这两种类型提供了典型的框架。

Token意味着只要你持有Token,你自然成为社区成员,并同时拥有了响应比例的治理权 (Aragon 会自动将你添加进 Aragon DAO 的名单)。Share 则是通过整体共识的方式为成员分配代表其治理权的 Share。

Token提供了一个相对开放的市场渠道,因此获取治理权的方式异常快捷。不外,开放的市场也会将这种治理权导向另一面,即更多的 Token 筹码会集中于生意者 (甚至投契者) 手中,而真正的社区共建者/推动者/孝顺者的占比永远占少数,社区治理很容易酿成以款项主导的权力游戏。我并不否决 Token 的生意属性,但若何将生意和治理平衡在康健的水平,这是需要我们深思的问题。

Share 解决了 Token 生意属性的问题,它为我们提供了一个更为公正和康健的治理权代表物,但同时也带来了新的问题。Share 的获取是“组织”授予治理权的历程,这种模式是相对封锁的。在某些应用场景中它可以完善运行,例如以资金治理为焦点的 VentureDAO。但若是我们希望构建一个尽可能降低主观因素且相对开放、公正的社区,显然 Share 存在一些阻碍,由于主观永远是片面的,若是一个社区的权益由小部门人的主观意识决议,则存在公正性上的疑心。同时,从某种角度来说,对社区的认同和孝顺并不需要现成员的允许。

虽然现有的两种方案已经为推进这个时代的生长做出了伟大孝顺,然而可以看出,这两种方案均不是完善方案。我们依然处于这个时代的极早期,我们需要继续探索更为优化的方案,优化现有方案所存在的不足,并实验新的思绪。

我的思索及DAOSquare的实践

在我看来,社区治理并非治理,而是构建一小我私人与人链接和交互的机制,以便让介入者更愿意携手偕行。而关于治理权,我以为以下两点很主要:

第一点界说了治理权应该由什么代表,它决议了哪些人是真正和你一起偕行的人。第二点界说了我们若何获得治理权,它决议了这些偕行者若何无障碍地加入你,并与你携手前行。

于是我们有了一个想法,构建一个无需允许的孝顺协议,任何人都可以在任何社区通过自主孝顺来获得他在社区的权益 (利益和治理权)。这一切都是自运行的。

我们看看详细若何实行。

治理权应该由什么代表

社区的目的差异,治理权的代表便差异,一切都需要围绕你的社区目的。例如,你的社区是一个 *** 化生意协议 (就像 Uniswap),你的目的也许应该是为 *** 化天下提供更好的生意体验。那么治理权的代表除了协议 Token 之外,思量 LP 孝顺以及产物孝顺 (例如代码孝顺) 也是有需要的。因此若是以 Uniswap 为例,其治理权可能至少由以下几种因子组成:

  • LP Token

  • 产物孝顺

若何将这些因子打包为治理权

我们若何将这些治理因子兑换为最终的治理权呢?这即是我刚刚提到的谁人“无需允许的孝顺协议”,它应该包罗了量化尺度及兑换通道。请允许我以 DAOSquare 正在开发的无需允许的孝顺协议 DKP 为例注释这一历程。

DKP 是 DAOSquare Incubator 的一个模块,全称为 “DAO Kontribution Pool” (你可以想象一下魔兽天下里的 DKP)。任何人都可以在这里将自己对 DAOSquare 的孝顺转化为权益。这是一个开放的、无需允许的孝顺及兑现场所。

在 DKP,营业路径很简朴:

孝顺 -> 收益 -> 治理权

孝顺是网络治理权因子的地方。对于 DAOSquare 而言,给 OVO Grants 捐赠是一种孝顺,Stake $RICE 是一种孝顺,固然另有更多社区孝顺因子,例如完成 DAOSquare Incubaotor 101 课程、加入社区 *** 并起劲讨论也是一种孝顺。在“孝顺”部门我们首先需要量化每一个孝顺分类,例如 OVO Grants,我们设定了 1:1 的比例,这意味着你向 OVO Grants 捐赠 1 XDAI,你将获得 1 个 OVO Grants 的积分。需要注重的是,差异孝顺分类都需要有差其余积分,这样在“收益”和“治理权”的部门你可以获得更好的组合性。需要强调的是,DKP 所有都是链上的,包罗积分。

收益是将孝顺转化为收益的地方 (还记得那句话嘛?让所有介入者受益),收益包罗:

  • 介入项目私募/公募的投资时机 (例如 CCO 的份额)

  • *** 版 NFT

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  • 品牌周边 (例如我们正在与 MetaFatory 互助推出的潮牌T恤)

  • 流动门票

  • 社区权限

当你在“孝顺”部门获得了足够的积分,你便可以来到“收益”部门兑换你的某些权益,例如:用 100 个 OVO Grants 的积分加上 300 个 Stake $RICE 的积分兑换某项目 1000 美金的 CCO 份额。

治理权是本文的重点。综合来说,无论你是在“孝顺”部门介入了 OVO Grants 的捐赠照样在“收益”中兑换了 CCO 的份额,你都是在辅助推进 DAOSquare 的生长。因此治理权会网络所有“孝顺”和“收益”部门的行为,将这些因子打包成代表了差异治理权重的治理权 NFT。固然,这里还会思量一个特殊的因子,即你的孝顺总纪录。举个例子,你向 OVO Grants 捐赠了 100 XDAI 获得了 100 个 OVO Grants 的积分,然则你在“收益”部门用它兑换了一份某项目的 CCO 份额,积分消耗了,但不能由于你的积分被消耗而抹掉你对 DAOSquare 做过孝顺这一事实。

若何打包孝顺因子来获得治理权 NFT 呢?举一个最简朴的假设,一张代表了 1000 个投票权的治理权 NFT 需要抵押 1000 $RICE 加上 5000 个 CCO 份额的介入历史纪录再加上 500 个 OVO Grants 积分再加上 100 个社区 *** 积分再加上......(后面另有若干因子取决于你的社区需要将若干因子纳入进来)。

另外,我们可以看出,在 DAOSquare 社区,其他孝顺因子和持有 $RICE 一致主要,不外$RICE 永远是一切的条件条件,任何在“收益”或者“治理权”部门提供的权益,均需要持有 $RICE (需质押)。正如我在 DAOSquare 创世之初所写的一篇文章中所提到的,DAOSquare 需要三种主要角色,传教士、雇佣兵、商人。只有平衡这三者,才气实现社区驱动,推进 DAOSquare 的生长,而好的 Token 设计则是社区驱动的“灵丹”。

前段时间当我把这些思索告诉 DAOhaus 的 Dekan 时,他给我分享了 James Young 曾经在一篇名为《Curation Economies》的文章中提到过的 Chuck E. Cheese (美国家喻户晓的儿童游戏天下) 的例子,在 Chuck E. Cheese:

  • 你可以用钱购置 Token

  • 然后你可以用 Token 玩儿游戏

  • 然后你可以在游戏中赚钱种种票

  • 然后你可以用赚来的票兑换奖品

游戏改变人生,社区治理就应该是THE BEST FUN YOU CAN HAVE!

现在和未来

在 2020 年的一次 DAO 浪潮中,我身边许多人最先进入 DAO 天下,有些人启动了他们的 DAO,有些人起劲介入了到差其余 DAO。然则我看到了一个很显著的征象,大部门人都在差异水平的埋怨声中离去。其中有两种埋怨声最为普遍:

  • 完全搞不懂 DAO 到底醒目什么

  • DAO 工具太难用了

对于第一种埋怨而言,我以为问题出在两个方面:第一是我们对 DAO 还没有足够领会的时刻便最先了,这很容易造成疑心。第二是由于我们盲目地启动了一个 DAO。做任何事情都需要有一个清晰的目的,DAO 也一样。你到底要干什么很要害,而不是兴奋地在 DAOhaus 确立一个 DAO,然后完全不知道用它干什么。工具没有设施为你指明前进的偏向,工具只能辅助你更好地抵达彼岸。想清晰,再行动。

而第二种埋怨,我必须认可,现在的 DAO 工具简直欠好用,尤其是对于那些非手艺熟手而言。这也是我希望起劲的偏向,让介入 DAO 更简朴、更有趣,让 DAO 走进更多人的生涯,就像 Chuck E. Cheese 一样。

我希望 DAOSquare 不仅可以辅助这个时代的创新者,同时也能够为推进这个时代的生长而起劲。DKP 正是我们为此而起劲的一次实践。现在你们看到的 DKP 仅仅是第一阶段的构建,另有许多有意思的功效有待于我们逐步开发和交付,例如 Discord bot、社区红包、Homeland  等等,同时,我们也将通过我们的 API 实现更好的组合行,将更多可作为孝顺因子的模块接入 DKP (例如 POAP、游戏等)。未来,我们会将 DKP 开放给所有社区和项目方,为他们提供更为有趣的社区治理方案。

不外我必须认可,现在我们构建的机制依然不算完善,但我们在向前迈步。从另一方面而言,无论是否是 DKP,在不远的未来一定会有一个更优的社区治理方案替换现有以 Token 语言的模式,我坚信这一趋势。

说到未来趋势我总是异常兴奋,尤其是正在这个时代崛起的“社区”,我曾在《meTokens 孵化讲述一》中写过一段话:

我们正在迎接一个属于个体价值的最好时代。越来越多的人正在脱离机械的劳作,拥抱更具活力的社区,去实现个体价值的构建。未来,以社区为主要场景的个体间的协作将变得越来越盛行。同时,更多伟大创新也将在个体和社区中发生。这是社会性结构的演变。正如 Web2 浪潮初期的那句盛行语:

Youth explore Databases, find friends in forums.

已经被这个时代的人更新为:

Youth explore Ethereum, find friends in DAOs.

 

你准备好迎接这个时代了嘛?若是还没有,请:

TO BE YOUNG AND ONLINE

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